Perspectief.ai Plan een gesprek

Aanpak

Zo werken we

Van het eerste gesprek naar een helder plan: het eerste gesprek, de Perspectiefdag, de Perspectiefsprint en het kwartaalabonnement.

Drie versies van hetzelfde bedrijf naast elkaar: nu, de AI-uitdager, en versterkt met AI.
Drie versies op de Perspectiefdag

Zo werken we

Van het eerste gesprek naar een helder plan, en een directie die elk kwartaal weet waar ze staat.

Jullie houden de regie, wij doen het meeste werk. Bij elke stap gaat het om wat er voor jullie op het spel staat. Marktaandeel, marge en klantrelaties. Het werk van jullie mensen. En de waarde en toekomst van jullie bedrijf. Vooraf weten jullie steeds wat jullie krijgen, wat wij vragen en wanneer jullie zelf beslissen of we doorgaan.

0Begin · 2 uur · voor onze rekening

Het eerste gesprek

Twee uur samen aan tafel, bij jullie op kantoor: de blik van een AI-uitdager op jullie bedrijf, en de vragen die dat oproept.

Na het gesprek weten jullie waar AI jullie markt het eerst raakt. En welke vragen dat voor jullie als directie oproept. Ook weten jullie of een Perspectiefdag nu zinvol is.

Wat jullie krijgen

  1. Een eerste scan, vooraf. Wat wij van buitenaf over jullie vinden: op jullie website, in nieuws, vacatures en reviews, bij concurrenten en in branchecijfers. Bij elk feit staat de bron, en hoe zeker het is.
  2. Twee uur met Paul en Bart. Strategie en praktische AI aan één tafel. We beginnen bij de vraag waarom klanten voor jullie kiezen, en kijken daarna hoe een AI-uitdager naar jullie bedrijf kijkt.
  3. Een helder advies. Of een Perspectiefdag voor jullie nu zinvol is. En zo ja: met welke vraag, en met welke echte taak voor de agent.

Wat wij vragen

  • Twee uur van jullie, het liefst met de voltallige directie. Lukt dat nog niet, dan eerst 45 minuten kennismaken met de algemeen directeur
  • Verder niets: het gesprek is voor onze rekening en verplicht tot niets. De scan maken we van buitenaf

Het verschil met de dag: in het gesprek kijken wij van buitenaf en stellen we de vragen. Op de dag bouwen we jullie AI-uitdager, op basis van jullie eigen stukken en interviews. En we zoeken met de hele directie de antwoorden.

Eerste scanVoorbeeld

Van buitenafOp één paginaVooraf aan het gesprek

Waar raakt AI jullie markt het eerst?

  • KlantenserviceRaakt jullie
  • Orders en planningLet op
  • MarketingLet op
  • RelatiebeheerNog rustig

Vraag voor het gesprek: hoe lang houden jullie klantrelaties stand?

Figuur 4Wat jullie vooraf krijgen: één pagina, van buitenaf bekeken, met de vragen voor het gesprek.
1Stap 1 · 1 dag met de hele directie

Perspectiefdag

Jullie bedrijf in het tijdperk van AI. We zetten er een AI-uitdager naast, en kijken samen wat standhoudt.

Na de dag weten jullie als directie samen wat AI in jullie vak wel en niet kan. Jullie weten welke kroonjuwelen onderscheidend blijven, en welke AI inwisselbaar maakt. Jullie zien waar marktaandeel, marge en klantrelaties het eerst onder druk komen. En welke keuze nu voorligt.

We beginnen bij de vraag waarom klanten voor jullie kiezen, en dagen jullie daarna uit: houdt dat stand?

Wat jullie krijgen

Vooraf

  1. Een profiel van jullie bedrijf. Gebouwd op de eerste scan, en aangevuld met wat alleen jullie weten: uit de vragenlijst, jullie stukken en de interviews. Bij elk feit staat de bron, en of het bevestigd is, afgeleid of nog een aanname.

Op de dag

  1. Jullie bedrijf in drie versies, naast elkaar. Eén: jullie bedrijf zoals het nu is. Twee: hoe een AI-uitdager hetzelfde bedrijf zou opzetten. Drie: jullie bedrijf, versterkt met AI. Per afdeling en functie zien jullie waar AI het werk raakt, waar jullie moeten opletten en wat mensenwerk blijft.
  2. Jullie kroonjuwelen op één kaart. Wat sterk is en moeilijk te kopiëren, wat een uitdager kan nabouwen en wat inmiddels standaard is. Per kroonjuweel jullie oordeel: blijft het onderscheidend, of maakt AI het inwisselbaar?
  3. Scenario’s, live op het scherm. Wat gebeurt er als AI doorzet? Als een uitdager jullie nabouwt? Als klanten het zelf doen met AI? Of als AI twee keer zo duur wordt? Plus een scenario van jullie zelf. Bij elk getal staat hoe zeker het is.
  4. Een agent die een echte taak van jullie uitvoert. Zoals een offerte of een analyse. Zo zien jullie op eigen werk wat AI nu al kan, en waar het tekortschiet.
  5. Waar jullie het over eens zijn, en waarover niet. Stellingen die jullie hardop bespreken, zoals: “Wat ons onderscheidt bij klanten, kan geen concurrent met AI nabootsen.” En hoe het MT erin zit, aan het begin en aan het eind van de dag.

Daarna

  1. Een directiememo van een paar pagina’s. Wat alleen jullie hebben, waar jullie kwetsbaar zijn, wat jullie samen ontdekten en welke keuze nu voorligt.
  2. Na drie maanden een uur terugblik. Online, met de directie: wat is er gebeurd, wat is verschoven, en wat betekent dat voor jullie keuzes.

Wat wij vragen

  • De hele directie een dag aan tafel, van 10:00 tot 16:00
  • Vooraf een paar uur werk. Een korte vragenlijst waarin jullie ons beeld bevestigen of verbeteren. En stukken die er al zijn, zoals jullie jaarplan en een paar offertes
  • Vooraf een kort interview met onze AI-interviewer, voor een paar directieleden, MT-leden, medewerkers en andere betrokkenen. Op een moment dat hen uitkomt
  • Eén echte taak uit jullie bedrijf, zoals een offerte of een analyse. Die voert een agent op de dag uit

Na de dag kiezen jullie: verder met de Perspectiefsprint, zelf aan de slag, of stoppen.

€ 15.000excl. btw, los te boeken

Inclusief voorbereiding, directiememo en terugblik na drie maanden. Geen verplichting tot vervolg.

Waardegarantie. Na de ochtend hebben jullie je eigen bedrijf in drie versies gezien. Dan beslissen jullie zelf: we gaan door, of we stoppen. Stoppen jullie, dan sturen wij geen factuur. Voorwaarde: het voorwerk is gedaan en de hele directie zit aan tafel.

Bespreek eerst in twee uur of een Perspectiefdag zinvol is
Jullie bedrijf in drie versiesVoorbeeld

Een agent aan het werkmet een echte taak van jullie

  1. Leest jullie offertes van het afgelopen jaarklaar
  2. Vergelijkt prijs en doorlooptijd met de marktklaar
  3. Schrijft een voorstel voor de directiebezig
Figuur 5Op de dag: jullie bedrijf in drie versies naast elkaar. Intussen voert een agent een echte taak van jullie uit, zodat je ziet wat AI nu al kan.
2Stap 2 · 6 weken, met 4 dagen aan tafel

Perspectiefsprint

Hier zit het echte werk: van wat jullie ontdekten naar een helder plan, dat jullie in korte tijd realiseren.

Na zes weken weten jullie als directie samen welke kroonjuwelen waardevol en onderscheidend blijven. Jullie weten welke nieuwe jullie met AI opbouwen. En met welke mix jullie de eerste keus blijven van klanten en medewerkers. Zo beschermen jullie je marktpositie, en bouwen jullie die uit. Met een helder plan om dat snel te realiseren.

Wat de prijs betaalt. Niet alleen vier dagen aan tafel. Tussen de dagen doen wij het meeste werk. We spreken tien van jullie klanten. We interviewen medewerkers met onze AI-interviewer. We rekenen de businesscases door met jullie cijfers. En we bouwen de eerste agents als proef. Op elke dag liggen de uitkomsten op tafel.

  1. Dag 1Wat klanten waarderen
  2. Dag 2Kroonjuwelen plus AI
  3. Dag 3Mensen en agents
  4. Dag 4Plan en start

Wat jullie krijgen

  1. Jullie keuzes als directie, op één pagina. Welke kroonjuwelen jullie beschermen en uitbouwen. Welke nieuwe jullie met AI opbouwen. Op welke klanten en diensten jullie inzetten, en waar jullie bewust niet in investeren. In jullie eigen woorden, zodat jullie het zelf aan jullie mensen kunnen vertellen.
  2. Een helder plan om het snel te realiseren. Per eerste stap een eigenaar uit de directie, een businesscase en een startdatum. Met jullie eigen cijfers: wat het oplevert aan tijd, marge en behouden omzet. Wat het kost, ook aan AI. En wanneer. Bij elk getal staat hoe zeker het is.
  3. Gesprekken met tien van jullie klanten. Waarom ze voor jullie kiezen, wat ze van AI verwachten en waarvoor ze straks nog bij jullie komen.
  4. Per kroonjuweel een onderbouwd oordeel. Hoe sterk het is, hoe lang het standhoudt tegen een AI-uitdager en hoe AI het versterkt. De kaart van de dag, nu getoetst aan wat klanten zeggen.
  5. De eerste agents als proef, op echte taken uit jullie bedrijf. Zo beslissen jullie op wat jullie zelf hebben gezien, niet op een belofte.
  6. Per team de mix van mensen en agents. Per rol: wat blijft, wat een agent kan doen en wat erbij komt. En waar de tijd die vrijkomt naartoe gaat: nieuw werk, groei zonder extra werving of lagere kosten. Die keuze maken jullie.
  7. Een blauwdruk voor de bouwer. Waar jullie beginnen, met welke agents, data en systemen, en wat een mens blijft controleren. Zo concreet dat het bouwen direct kan beginnen: met Vrijdag.AI, of met jullie eigen bouwer. De blauwdruk is van jullie.

Wat wij vragen

  • De hele directie op alle vier de dagen
  • Toegang tot tien klanten: jullie kiezen ze en kondigen ons aan, wij voeren de gesprekken
  • Per team een paar medewerkers voor een kort interview met onze AI-interviewer, zodat de mix van mensen en agents uit het werk zelf komt
  • De cijfers voor de businesscases, en de stukken en gegevens die de proefagents nodig hebben
  • Per eerste stap een eigenaar uit de directie

Daarna voert het MT het plan uit. Daar helpen we bij als jullie dat willen. Vrijdag.AI bouwt de agents. IMPACT on the Job helpt het MT met de 100-Dagen Challenge: helderheid, vaart en motivatie in de uitvoering, en het verhaal voor medewerkers en andere betrokkenen. We bouwen geen AI omdat het kan, maar omdat het jullie strategie waarmaakt.

€ 62.500excl. btw, na de Perspectiefdag

Waardegarantie. Na de eerste dag beslissen jullie zelf of we doorgaan. Stoppen jullie, dan betalen jullie niets. Heeft na zes weken niet elke eerste stap een eigenaar, een businesscase en een startdatum? Dan werken we zonder extra kosten door tot dat wel zo is. Voorwaarde: het voorwerk is gedaan en de hele directie is er alle vier de dagen bij.

De blauwdrukVoorbeeld
Wat0 tot 6 maanden6 tot 12 maanden12 tot 18 maanden
Eerste agent: kansrijke aanvragen voorrang geven
Eigen data klaarzetten voor agents
Mensen meenemen, de winkel blijft open
Per stap meten wat het oplevert
Klantcontact met agents, mensen aan het roer
Nieuwe dienst op eigen data
Figuur 6De blauwdruk: waar jullie beginnen, wie wat doet, met welke agents, en hoe het MT de mensen meeneemt.
3Stap 3 · elk kwartaal

Kwartaalabonnement

Elk kwartaal opnieuw scherpstellen, want AI en jullie markt staan niet stil.

Na elke kwartaalsessie weten jullie wat er in AI en in jullie markt veranderde, of jullie kroonjuwelen nog standhouden, hoe het MT erin zit, en welke drie besluiten jullie dit kwartaal nemen.

Wat jullie krijgen

  1. Elk kwartaal een halve dag met de hele directie. Door ons voorbereid: wat veranderde er in AI en in jullie markt, houden jullie kroonjuwelen stand, en welke drie besluiten tellen nu.
  2. Het kwartaaloverzicht, elk kwartaal ververst. Welk deel van het werk een agent al kan doen, per functie. Welke kroonjuwelen al aan agents gekoppeld zijn. Welke ontwikkelingen in de markt er nu toe doen. En hoe het MT erin zit.
  3. De drie besluiten van het kwartaal, op papier. En het kwartaal erna: wat ervan terechtkwam.
  4. Elke maand een korte update. Nieuwe kansen en nieuwe concurrenten in jullie markt, en wat dat betekent voor jullie keuzes.
  5. Scenario’s opnieuw doorgerekend als er iets verschuift. Zoals de prijs van AI, Europese regels of een nieuwe concurrent. Dan zien jullie meteen wat het betekent voor jullie keuzes.
  6. Een korte lijn naar Paul en Bart. Speelt er tussen de kwartalen iets, dan kunnen jullie ons direct bellen.

Wat wij vragen

  • De hele directie bij elke kwartaalsessie, een halve dag
  • Het MT vult elk kwartaal zelf in hoe het erin zit

Een strategie die je één keer per jaar bijwerkt, loopt tot drie kwartalen achter.

vanaf € 5.000per maand, excl. btw, per kwartaal opzegbaar

Per kwartaal opzegbaar. Jullie beslissen elk kwartaal zelf of we doorgaan.

Het kwartaaloverzichtVoorbeeld

Q4. Klantenservice, offertes en onderzoek zitten boven 70 procent. Zes van acht kroonjuwelen hangen nu aan agents.

Deel van het werk dat een agent al kan doen43%+6 pt sinds Q3
Kroonjuwelen gekoppeld aan agents6van 8+1 sinds Q3
Marktontwikkelingen die ertoe doen7van 34+2 sinds Q3
Vertrouwen in het MT74%+6 pt sinds Q3
Werk dat een AI-uitdager met agents kan doen
FunctieQ1Q2Q3Q4
Drie besluiten dit kwartaal
    Figuur 7Elk kwartaal ververst. Kies een kwartaal om te zien hoe het verschuift.

    Van het eerste gesprek tot een agent aan het werk

    Vier stappen, in drie tot vier maanden (onze schatting). Aan het eind kiest de directie: doorgaan, bijsturen of stoppen.

    Vier stappen op een tijdlijn. Drie tot vier maanden van het eerste gesprek tot de agent aan het werk is (onze schatting), waarvan twaalf weken voor de laatste twee stappen. 1, beschrijf het werk: de eigenaar zet het proces op één pagina, met de uitzonderingen, en een collega gaat na of het klopt. 2, vier dingen liggen klaar: een eigenaar met tijd, akkoord van IT-beveiliging, een privacytoets en een klein team dat meedoet. 3, de agent werkt: een mens keurt goed; meet uren en kwaliteit met vijf oude en vijf nieuwe werkstukken, blind beoordeeld. 4, de directie kiest: doorgaan, bijsturen of stoppen. Criterium gemist? Dan is stoppen de standaard.
    Uit de leidersgids van Perspectief.ai.

    Begin hier

    Begin met een eerste blik, door de ogen van een AI-uitdager.

    In twee uur delen we met jullie hoe wij naar jullie bedrijf kijken, en welke vragen dat oproept. Vooraf maken we een korte scan van buitenaf. De antwoorden zoeken we daarna samen, met jullie eigen kennis. Het gesprek is voor onze rekening en verplicht tot niets.

    Liever eerst 45 minuten kennismaken? Dat kan ook.

    Wie wij zijn

    Strategie en AI, aan één tafel.

    Kennis van strategie en praktische kennis van AI vind je zelden in één bedrijf. Bij ons zitten ze aan één tafel. Voor jullie betekent dat: keuzes die in de praktijk werken, en AI die jullie strategie versterkt.

    Perspectief.ai is opgericht door Paul van Heeringen van IMPACT on the Job en Bart Grootveld van Vrijdag.AI. Paul helpt al sinds 2014 directies om hun strategie echt waar te maken. Bart bouwt elke dag met AI, en werkt in zijn eigen bedrijf met meer dan dertig AI-agents. Wat ze delen: de ambitie om jullie bedrijf over 18 maanden sterker in de markt te laten staan dan vandaag.

    Paul van Heeringen spreekt op een podium
    IMPACT on the Job

    Paul van Heeringen

    IMPACT on the Job helpt sinds 2014 directies en managementteams om strategie van papier naar resultaat te brengen. Het team begeleidde meer dan 150 bedrijven, vooral in de zakelijke dienstverlening.

    Paul is directeur van IMPACT on the Job en spreker over strategie, leiderschap en bevlogen teams. Hij helpt directies scherpe keuzes te maken, en teams om die keuzes ook uit te voeren.

    Bij Perspectief.ai: samen met Bart het gesprek met de directie, en de strategische keuzes die daaruit volgen.

    LinkedIn · impactonthejob.nl

    Bart Grootveld spreekt op een podium
    Vrijdag.AI

    Bart Grootveld

    Vrijdag.AI ontstond toen AFAS Software in 2025 al zijn medewerkers de vrijdag teruggaf. Bart, toen productmanager bij AFAS, wilde andere organisaties diezelfde ruimte geven: AI doet het herhalende werk, zodat mensen tijd houden voor wat ertoe doet.

    Bart werkte ruim twaalf jaar bij AFAS en was bestuurslid van de AFAS Foundation. Hij is spreker over AI, productiviteit en de toekomst van werk, onder meer op de Ondernemersdag van NLdigital.

    Bij Perspectief.ai: samen met Paul het gesprek met de directie. Hij leidt het AI-deel: met Europese AI-modellen bouwen we jullie AI-uitdager, een AI-versie van jullie bedrijf. Ook geeft hij praktisch advies over hoe AI in en naast het werk in jullie bedrijf past.

    LinkedIn · vrijdag.ai · Bart als spreker

    Paul en Bart voeren elk gesprek zelf. Daarom werken ze met een beperkt aantal directies tegelijk.

    Alle prijzen op deze pagina zijn exclusief 21% btw.